5月11日下午学院在图书馆楼二层会议室召开了本学期各部门控制点及任务分解管理阶段完成情况汇报会,集中听取各部门开学以来控制点和任务分解管理完成情况的汇报。学院领导和各职能部门、分教学区的中层干部参加了会议,党委书记李茂科主持。
15个职能部门和分教学区的主要负责人分别按照事先确定好的顺序依次作了汇报。各职能部门和分教学区高度重视,紧紧围绕控制点和任务分解表中的具体措施要求,认真贯彻学院的工作部署,履行职责、改进作风、加强自身建设、提高管理水平,基本按照时间节点完成了各项阶段性目标任务,初现改革成效,取得了一定的成绩。汇报结束后,常明院长做了综合点评,指出各职能部门和分教学区在此项工作的贯彻上,基本上突出重点、解决难点、形成创新点,稳步推进管理新常态下新发展,有效实现了学院的阶段性工作目标,在一定程度上推动了学院各项管理的规范化、制度化和程序化。针对目前学院存在的问题进行了点评,同时也为此项工作下一阶段的开展提出了三点要求,一是要统一思想,认清形势,进一步增强加快学院发展的责任感和紧迫感;二是要把握重点,遵循流程,夯实学院基础管理;三是要加强学习,明确责任,履行职责,切实提高管理水平。
此次会议,全面总结了学院前半学期工作,理清了今年的工作思路。会后,北京兴华会计师事务所陶芳对中层以上干部进行了内控体系建设进行专题培训,为6月1日内控体系试运行奠定基础。 崔凯/文 潘淑艳/摄